忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是普吉島驕傲飯店 - 沙庫
價格還挺優的！品質也不錯！可以說是值回票價!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 101 間禁煙客房
- 餐廳和池畔酒吧
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 免費兒童俱樂部
- 免費接駁車
- 健身中心
- SPA 服務
- 機場接駁車
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 兒童俱樂部
- 兒童俱樂部 (免費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
鄰近景點
- 國家公園
- 斯里納斯國家公園 (0.8 公里)
- 藍峽谷鄉村俱樂部 (4.5 公里)
- 奈松海灘 (6.5 公里)
- Wanandara Spa (7.7 公里)
- 飛濺叢林水上樂園 (10.3 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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「好想贏韓國」變成一句口號後，在現實上感覺越來越遙遠。不過在2017年世界經典賽即將開打之際，這不僅僅是種盼望，最好是這星期美麗的回憶，還是台灣棒史的轉捩點。
有點像「痴人說夢」，我這種老球迷，當然會想到在那根本不會把南韓當對手的時代，我只聽過「恐日症」，畢竟我們的棒球是人家留下來的「野球」。在只有亞洲杯的年代，要贏南韓也不是手到擒來，但不會有畏心，到現在怎麼變成「奇蹟」了？
只有業餘棒球的台灣，沒有中職與棒協分裂的問題，選手打球拼的是國手，然後在國際賽有好成績，那時「一心一德」很好達成，其他的要靠英雄。雖說我們沒有「懼韓」，但南韓還是一直進步，贏不是那麼容易。而1980年代之所以成為一個光輝時期，遠因是三級棒球熱潮與普及到了收成期，國家代表隊要強投有強投，守備精實，有速度也有強打棒在陣中。
印象深刻的是1984奧運對南韓，那時他們王牌投手是宣銅烈與韓禧敏，我們是郭泰源、莊勝雄。打了14局，莊勝雄一人獨撐10.1局只被打了2安打13K，14局上，李志俊在二壘，林華韋三壘安打打破僵局，楊清瓏2分砲，攻下3分，再靠杜福明守成，奧運棒球表演賽銅牌到手。
90年代初職棒開打，職業球員還不能打國際賽，球隊搶人搶得厲害，幾經磋商留下一批菁英打奧運，贏南韓與拿銀牌，一夫當關的郭李建夫是一大關鍵。2001世界盃5比1贏韓，張誌家12 K好投也是大功臣，那時候已經很久沒贏南韓了，是再出發的年代！
2003年亞錦賽贏韓，雖有王建民、陽建福、張誌家等強投在陣中，但沒有制霸式的，贏球是團隊不放棄的結果。兩隊互有領先，我們九下追平，到延長10局下高志綱再見了韓隊，是很評價令台灣球迷動容的一場經典。再來是06年杜哈亞運小型家庭旅館，投手有郭泓志、潘威倫、姜建銘、耿伯軒、增菘瑋等，4比2贏韓，那屆日本是社會隊，但南韓是職業明星，強投柳賢振、吳昇桓都在陣中。
工商時報【蘇嘉維╱台北報導】
Infinite Uptime創辦人陳詠智專攻商學管理，但卻毅然決然邁向科技領域創業，憑藉的就是自己長期培養的國際觀。陳詠智說，這股工業自動化脈動是全球性的，商機無限大，因此他也鼓勵台灣年輕人應該要多出國，不斷激發自己的創意發想，「別習慣制式化生活」。
陳詠智為84年次，年紀輕輕的他已取得柏克萊商學院的學位，同時也在電機課程有所著墨。他對於自己現階段已有的好表現，僅謙虛的說「自己只是比其他喜歡念書，並對多種領域有所喜好，才會有今天的成績」。
陳詠智在從柏克萊畢業之前，就曾經在美國太空總署（NASA）及IBM公司任職過，甚至有多家科技大廠積極延攬。不過，陳詠智評估之後，認為「想要有自己的事業」的想法大過加入別人的公司，因此一一回絕，正式走上創業之路。
陳詠智對於創業的投入，可以說是一天24小時中都100％的投入，就連在往返美國與台灣的班機上，隨時都開著電腦在處理工事，最多就闔眼小睡一個小時。他說，還記得到台灣處理公司事務，下飛機時間是早上6點，自己除了在飛機上沒睡，又一路繼續工作到晚上。談及為何對工作如此熱情？陳詠智只能解釋：「因為真的很有興趣」。
但他坦言，創業之路相當辛苦，自己也是憑藉著對創業的熱情才能走到現在，不論是與客戶之間的溝通，抑或是與公司同仁開會等，這些都是真正運作才會知道的。
陳詠智鼓勵台灣年輕人，不要把眼光只放在現有的生活，應該要多到處走走看看，吸收外國社會的長處，不斷的去突破、挑戰自己。他說，台灣的人才相當多，但教育太過著重制式化發展，導致未能得到妥善的運用。舉例而言，藝術人才其實也能到科技公司工作，就拿蘋果產品的外型設計，就是妥善運用設計人才的最佳案例。
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